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RI“创意组”商业计划书 2
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Q RI注意事项 2
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RI．充分体现项目创新性 2
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6 RI应突出原始创意的价值，不 Y 2
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Z 0 RI生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。 2
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% RI．商业模式阐述清晰 2
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%& RI强调设计的完整性与可行性， Y 2
AZ 4 RI完整地描述项目的商业模式，评测其盈利能力推导过程的合 Y 2
]Z 4 RI理性；在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或 Y 2
yZ 4 RI服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有 Y 2
Z 4 RI可行性；在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市 , 2
Z RI场、技术等调查工作是否 8 2
RI形成一手资料，不鼓励文献调查， -
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Z RI强调田野调查和实际操作检验。 2
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RI．重视项目团队建设 2
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& RI阐述管理团队各成员的教育和 Y 2
Z 4 RI工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情 Y 2
!Z 4 RI况；公司的组织构架、人员配置安排是否科学；创业顾问， Y 2
=Z 4 RI寻求的主要投资人和拟分配的持股情况；对战略合作企业及 Y 2
YZ 4 RI其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案 -
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uZ RI和可能的资源基础。 2
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RI．带动就业前景情况分析 - - - 2
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V RI综合考察项目发展战略 Y 2
Z 4 RI和规模扩张策略的合理性和可行性；预判项目可能带动社会 -
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RI就业的规模 & 2
RI等情况的分析和预判 2
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